Od Nowego Roku nowa norma ISO 45001 Systemy zarządzania bhp

1. Ujednolicenie struktury w stosunku do norm:

• OHSAS 18001:2007 System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy,

• ISO 9001:2015 Systemy Zarządzania Jakością,

• ISO 14001:2015 Systemy Zarządzania Środowiskowego

w zakresie definicji i terminów w nich zawartych.Pozwoli to uniknąć potencjalnych błędów i różnych interpretacji pojęć i wymagań znajdujących się w normach.

2. Ustalenie kontekstu organizacyjnego poprzez:

• organizację zarządzania systemem bhp,

• określenie zagrożeń i możliwości,

• rozwój i realizację wyznaczonych celów i polityki bhp.

3. Zrozumienie potrzeb i oczekiwań stron, tj.:

• pracowników,

• kierowników,

• wykonawców,

• podwykonawców.

4. Zwiększenie przywództwa kadry kierowniczej w zakresie:

• bhp, ochrony zdrowia pracowników,

• ciągłego doskonalenia bezpiecznych i higienicznych warunków pracy,

• wspierania organizowania, szerzenia kultury bhp w firmie.

Zostaną wyznaczone uniwersalne mierniki mające na celu ocenę zaangażowania kierownictwa w system zarządzania bhp.

5. Zwiększenie odpowiedzialności pracowników z naciskiem na:

• uczestnictwo i konsultacje w zakresie identyfikacji zagrożeń, oceny ryzyka zawodowego,

• branie udziału w działaniach naprawczych,

• określanie potrzeb z zakresu szkoleń bhp.

6. Identyfikacja zagrożeń,

ale nie tylko rutynowych w zakresie:

• warunków fizycznych (promieniowanie, temperatura, ciśnienie, pył, hałas i wibracje),

• substancji niebezpiecznych,

• materiałów,

• maszyn

w miejscu pracy,

ale również zagrożeń związanych z czynnikiem ludzkim, tj.: dotyczące pracowników, kontrahentów, gości czy innych osób mogących mieć wpływ na działanie firmy (zmęczenie pracownika, agresja).

Identyfikacja zagrożeń powinna wskazać źródła lub sytuacje wynikające ze sposobu organizacji pracy (czasu, nakładu pracy).

7. Planowanie systemu zarządzania bhp

Firma powinna:

• rozważyć kwestie z punktu 2 i 3,

• określić zagrożenia i możliwości, które należy rozwiązać.

Podczas planowania, jak osiągnąć cele bhp, firma określa:

• jakie będą wykonywane;

• jakie zasoby będą wymagane;

• kto będzie odpowiedzialny;

• kiedy zostaną zrealizowane;

• jak będą mierzone, za pomocą jakich wskaźników, jak będą monitorowane;

• w jaki sposób będą oceniane wyniki.

8. Prewencja związana ze zdrowiem

Zwiększenie nacisku na pracowników, by umieli zidentyfikować zagrożenia wypadkowe czy sytuacje niebezpieczne tak, aby się przed nimi ustrzec.

9. Ograniczenie do minimum udokumentowanych procedur, działań zapobiegawczych. Z zachowaniem dostępu pracowników do wiedzy na temat zagrożeń w ich pracy.

10. Wymagania dotyczące outsourcingu, wykonawców, zakupów

W tym obszarze zostanie podwyższony próg monitoringu, gdyż działalność podwykonawców może mieć ogromny wpływ na działalność danej firmy.